DG Management, S.C.
DG Management, S.C.

Servicios de Digyti

Desarrollamos soluciones a la medida de nuestros clientes aplicando nuestra metodología agil la cual permite en poco tiempo tener resultados tangibles. 

DGPMO®

Implementamos Oficinas de tipo Estratégicas y de Proyectos dependiendo de las necesidades de los clientes basadas en nuestro modelo de aplicación ágil. Nuestro método permite evolucionar el nivel de madurez gradualmente a partir de un estudio preliminar de la situación actual de la organización y de acuerdo a sus prioridades fundamentales. 

 

Incluye:

 

  • Análisis de la Situación actual
  • Descubrimiento de necesidades
  • Análisis e Integración de herramientas tecnológicas
  • Propuesta de acción
  • Implementación de las soluciones
  • Procesos, procedimientos formatos y ayudas desarrollados
  • Adaptación ágil y flexible de nuestra metodología
  • Integración a sus propios sistemas
  • Aprovechar las oportunidades

DGAssess®

A través de nuestro modelo de evaluación alineado a las mejores prácticas, realizamos una inspección ágil de los aspectos mas relevantes de la organización en cuanto a los siguientes tópicos:

 

  • Entrevistas
  • Planeación Estratégica
  • Administración de Proyectos
  • Procesos de Negocio
  • Identificación Tecnológica
  • Comportamineto del Equipo de Trabajo
  • Habilidades

DGPort®

Si su empresa no cuenta con una administración de portafolio que permita tener un adecuado seguimiento a las iniciativas estratégicas de la organización, nosotros le ayudamos a hacerlo. 

 

Incluye:

  • Mantenimiento de la alineación del portafolio
  • La asignación de recursos financieros
  • La asignación de recursos humanos
  • La asignación de recursos materiales o equipo
  • Medición del desempeño de los componentes del portafolio
  • Administración estratégica de riesgos

DGProg®

Como resultado del plan estratégico de la organización para cumplir con sus objetivos dentro de su portafolio, el propósito principal de la definición del programa es elaborar progresivamente los objetivos estratégicos a ser abordados por el programa, definir los resultados esperados del programa y buscar su aprobación. 

 

Incluye:

  • Identificación de oportunidades y beneficios para lograr los objetivos estratégicos de la organización a través de la implementación del programa 
  • Definir, crear, maximizar, entregar y sustentar los beneficios provistos por el programa 
  • Administración de las comunicaciones Mitigación / canalización de la resistencia de los involucrados 

DGProject®

Con base en nuestro modelo, integramos los procesos de la disciplina de Dirección de Proyectos alineados a la última versión del PMBOK®, a cada uno de los proyectos de forma ágil y flexible de tal manera que no sea un cuello de botella su implementación.

 

Incluye:

  • Metodología Agil
  • Procesos
  • Procedimientos
  • Formatos
  • Ayudas

DGStrat®

El éxito de una organización, depende en un alto grado de la estrategia definida para alcanzar los objetivos planteados. Desde nuestra perspectiva y con la experiencia que nos caracteriza, a través del conocimiento profundo de su negocio, podemos apoyarlos ya sea a construir o a identificar las áreas de oportunidad que la organización tenga para que sus objetivos se encuentren alineados a su estrategia.

 

Podremos apoyarlo para:

  • Aprovechar las oportunidades
  • Minimizar el impacto de las amenazas
  • Responder a los cambios de mercado, y
  • Centrarse en las actividades operativas críticas

DGTrain®

Contamos con una gran variedad de temas de formación a lo largo de nuestro marco estratégico lo cual nos permite acercar el conocimiento a las personas de acuerdo al nivel deseado, teniendo la fortaleza de armar casi cualquier programa que permita considerar temas desde lo mas básico hasta avanzado. Tenemos amplia flexibilidad para adaptar nuestros materiales a sus necesidades y elaboramos planes de formación específicos.

 

Tenemos mas de 60 cursos especializados en:

  • Dirección de Proyectos 
  • Oficinas de Proyecto
  • Planeación
  • Recursos Humanos
  • Desarrollo Profesional
  • Liderazgo
  • Comunicación
  • Tecnologías de Información

DGChange®

En todos y cada uno de los aspectos en donde intervenimos incluimos procesos de Gestión del Cambio Organizacional para asegurar que los esfuerzos desarrollados por la organización sean comprendidos y asimilados por cada uno de los involucrados en los proyectos de cambio.

 

  • Sesiones de Kick Off
  • Sesiones de Sensibilización
  • Acompañamiento en los procesos a implementar
  • Comunicación
  • Seguimiento

DGPeople®

Integramos el Capital Humano a su organización de acuerdo a sus necesidades, contamos con especialistas en cada ramo disponibes en cualquier momento.

 

Por mes / hombre

 

  • Asignamos el personal que sea requerido con la experiencia necesaria para garantizar los resultados en el desarrollo de los proyectos de nuestros clientes pactados por mes con la absoluta libertad de asignarle actividades que van desde la dirección de proyectos, administración, análisis, construcción hasta las pruebas de calidad y la implantación. En esta opción el cliente controla y administra los recursos según sea su necesidad o delega esta función a nosotros. Nuestro personal se apega a los horarios establecidos por el cliente y con un alto compromiso en el cumplimiento de horarios. 

Proyectos completos 

 

  • Estas actividades incluyen la asignación de recursos, el análisis de requerimientos, la conceptualización de la situación actual, la propuesta y/o prototipos a desarrollar donde se establecen los objetivos y alcances de los proyectos así como un plan detallado de actividades, fechas compromiso de los entregables en donde se requiere la involucración del o los clientes, se establecen los tiempos y desarrollo de las especificaciones, construcción y pruebas de calidad para garantizar que los objetivos y alcances sean cubiertos por el proyecto. El costo es en función de los recursos y el tiempo que se programe para la terminación final del proyecto y la garantía de los productos esta sujeta a las condiciones pactadas con el cliente. Para todos los casos contamos con esquemas de medición de productividad de los recursos y evaluaciones parciales y finales de cada uno de los elementos para poder tomar acciones preventivas y/o correctivas en los casos que sea necesario. 

 

Digyti, efectúa el seguimiento a las diferentes actividades asignadas a nuestro personal con el fin de garantizar que los resultados esperados se vayan obteniendo a lo largo de su participación en los proyectos y efectuará recomendaciones que ayuden a no desviar los objetivos. El costo de los servicios es fijo y el tiempo es definido por el cliente. 

Otros campos de asesoría:

  • Marketing y comunicación
  • Gestión de personal
  • Plan de negocio
  • Gestión de producción y desarrollo
  • Gestión de procesos de calidad