DG Management, S.C.
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DGAP04 Preparación para Certificación PMP®

Objetivos del Curso

Preparar a los participantes del curso para aumentar sus posibilidades de aprobación para la certificación PMP® totalmente alineado al PMBOK® en la última edición.

Efectuar un repaso sobre las técnicas y herramientas de la disciplina en Dirección de Proyectos.

Practicar el 100% de las preguntas incluidas en nuestro simulador de examen, el cual nos permitirá obtener retroalimentación sobre los aspectos en los que se deba hacer énfasis para asegurar el éxito.

Acompañamiento en el llenado de la información para el registro de experiencia y estudios.

Está dirigido a:

  • Gerentes de Proyectos, Administradores, Líderes de proyectos y otros miembros del equipo de administración del proyecto que estén interesados en obtener la certificación PMP® y CAPM®.

Al terminar el curso el asistente aprendió:

  • Los 5 grupos de procesos de la Dirección de Proyectos
  • Las 10 áreas del conocimiento
  • Los 47 procesos de la Dirección de Proyectos
  • Las herramientas y técnicas
  • El proceso de Registro ante el PMI®
  • A practicar las preguntas más comunes del examen

Incluye:

  • Diagnóstico Inicial
  • Material para el participante
  • Libro PMBOK® Quinta edición (Opcional)
  • Libro Head First (Electrónico)
  • Simulador de examen
  • Instructores Calificados para la impartición del curso
  • Diploma de reconocimiento que avala 40 horas de capacitación para acreditarlo ante el PMI®.

 

Requisitos Previos

  • Lectura del idioma ingles al menos en un 80% 

  • Cumplir los requisitos de elegibilidad del PMI®

Educación:

  • Licenciatura o equivalente

Experiencia Profesional:

  • 4,500 horas en una posición de responsabilidad dirigiendo o liderando tareas específicas y 36 meses de experiencia en Dirección de Proyectos

O

Educación:

  • Preparatoria o equivalente

Experiencia Profesional

  • 7,500 horas en una posición de responsabilidad dirigiendo o liderando tareas específicas y 60 meses de experiencia en Dirección de Proyectos
  • En ambos casos se requieren 35 horas de contacto.

Temario

  • Introducción al programa
  • Grupos de Procesos
  • Áreas del conocimiento VS. Grupos
  • Integración
  • Alcance
  • Cronograma
  • Costos
  • Calidad
  • Recursos Humanos
  • Comunicación
  • Riesgos
  • Adquisiciones
  • Stakeholders
  • Estudio de la delineación del rol (Nuevo tema del PMI)
  • Responsabilidad profesional
  • Examen Simulacro
  • Tips Finales