Auditoría para las Oficinas de Proyectos (PMO)

¿En que consiste?

Ofrecer el servicio de consultoría para identificar la situación actual de la operación y desempeño de una oficina de proyectos y determinación del nivel de madurez actual respecto a las mejores prácticas.

Requisitos:

• Que la organización ya cuenta con una Oficina de Proyectos establecida
• Que requiere conocer la situación actual del desempeño de su (s) metodología (s)
• Busca incrementar el nivel de madurez
• Han pasado al menos 6 meses de operación

Incluye:

• Revisión de Metodologías
• Oficina de Proyectos
• Portafolio
• Programas
• Proyectos
• Incluye procesos, procedimientos y plantillas
• Revisión de las herramientas de la PMO
• Revisión del Gobierno de la PMO
• Entrevistas
• Cuestionarios
• Aplicación de herramientas de evaluación de procesos
• Identificación del apego a las metodologías por parte de los Stakeholders}
• Elaboración del documento de diagnostico
• Presentación de resultados

Duración:

15 días a partir de la contratación del servicio.

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